El jefe que no escuchaba mucho

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Dilbert es capaz de poner imagen a algunas de las reflexiones que hacemos en voz alta en saludconcosas. Hoy hablamos de ideas, de organizaciones que aprenden, de directivos que promueven la creatividad y el cambio, de profesionales con ganas de hacer las cosas mejor. 
 
¿Conoces a muchos directivos así? En el Congreso de Enfermería de Plasencia, una persona del público lanzó una pregunta muy interesante: ¿por qué los directivos no escuchan a los trabajadores de su organización? ¿Por qué parece que nunca tienen tiempo para acercarse a los problemas? La cercanía y la transparencia son elementos básicos en el trabajo diario y cada vez más se olvidan, y es más prioritario el informe mensual que escuchar al profesional. ¿Actitud? ¿Despiste? ¿Prioridades mal establecidas?
 

Viñeta publicada en Expansión en agosto de 2012.
Salud con cosas